Bit, Forma los mejores profesionales y usuarios desde 1967

Programa de curs

Coaching organitzacional aplicat I


Características

Sovint és difícil identificar si disposem o no de les competències necessàries per poder dur a terme una bona gestió de les persones. En aquest sentit, el curs anirà  orientat a aportar una visió global de les principals habilitats personals i directives que s’han d’adquirir mitjançant un bon Coach, així com a conèixer les eines necessàries per desenvolupar-les i potenciar-les.

En aquest curs s'ensenyarà a treballar amb aquelles habilitats que permeten facilitar l'auto coneixement per part dels alumnes; determinar quines són les seves habilitats fortes i quines s’han de potenciar o millorar per afavorir el seu desenvolupament personal al mateix temps que el seu acompliment professional.

En aquest primer curs s'introdueixen les competències i habilitats clau que ha d’incloure un Coach efectiu. Per tant, està dirigit no només a aquells que vulguin dedicar-se professionalment al coaching, sinó també a totes aquelles persones, directius o professionals que necessitin emprar aquestes eines de millora personal per a dinamitzar positivament la seva trajectòria professional

Dirigit a
El programa formatiu va dirigit a persones que vulguin conèixer i entrar dins del món del Coaching. Per aquests motiu poden realitzar el curs:

Gerents i directius
Personal tècnic
Persones interessades en la temàtica

Objectius
- Conèixer i detectar les diferents capacitats i habilitats que necessita cada persona i millorar-les o potenciar-les
- Aprofundir en els aspectes d’intel·ligència emocional, habilitats comunicatives, motivació i auto motivació.
- Poder encaminar la professió cap el món del Coaching

Conocimientos previos
No són necessaris coneixements previs.

Modalidades: Presencial

Metodologia.
El diàleg, la interacció, la participació activa, la recuperació de l’experiència com a font de coneixement, la reflexió dels participants i la recerca en l’aplicació dels coneixements adquirits, són elements rellevants per a la formació.
          
La combinació de classes teòriques amb la presentació i discussió de casos pràctics (mètode del cas) d’altres empreses té la finalitat de fer reflexionar i aconseguir millores des del primer dia. Totes les sessions es realitzaran de mode interactiu buscant en tot moment la participació dels assistents. La metodologia emprada serà:

  • Teoria
  • Brainstorming
  • Casos empresarials
  • Role Play i simulacions
  • Presentacions personals

Hores, dates i horaris :
Consultar Calendari de Cursos

Importe:
Consultar preus a Calendario de cursos.
Inclou inscripción, material y prácticas. IVA Exento.

Certificado:
Al finalitzar el curs se li lliurarà un certificat d'assistència.


Temari

 Introducció
Què es el Coaching? ¿Per a què serveix?
Quina és la seva utilitat? Diferències entre el Coaching i el Mentoring
Conceptes que defineixen el coaching
Aplicacions dins de la pròpia empresa i a la vida personal
Creixement personal i professional dels col·laboradors

Fonaments del Coaching
Gestió de persones. Què es?
Terminologia del Coaching transformacional
Habilitats que ha de conèixer un Coach
Lideratge: Diferents estils i formes d'exercir-lo
Escolta activa, empatia i assertivitat
Casos i Exercicis

La Comunicació com element crucial del Coach
Què es la comunicació?
Comunicació verbal i no verbal o corporal
El llenguatge corporal (incloent-hi la intuïció)
Importància del control de les emocions
Coneixement del Feedback
Afectació del nostre missatge
Casos i Exercicis

Intel·ligència Emocional:
Què és la Intel·ligència Emocional?
Quines diferències hi ha entre la IE i el Coeficient Intel·lectual (CI)
Podem controlar les emocions?
Elements que formen la IE
El bagatge emocional de les persones. Com canalitzar-lo adequadament
Com treballar la part emotiva
Diferents escenaris
Casos i Exercicis

Motivació i Automotivació: elements clau del líder
Què és la motivació? Com es genera?
Diferències entre la motivació i l'automotivació
Com ens podem automotivar en entorns complexos?
Factors de motivació i desmotivació
Com aconseguir l'equilibri personal: Els factors emocionals
Com motivar als col·laboradors
Casos i Exercicis



BIT - tel.93 209 29 66  

21/05/10

© 2010 Bit, s.a. Todos los derechos reservados