REPASO
DE CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
·
Conceptos generales
·
Análisis de riesgos
·
Toma de decisiones
·
Matriz de responsabilidad
PLANIFICACIÓN
DE UN PROYECTO CON PROJECT 2003· Definición y
Objetivos del Proyecto.
· Alcance y Restricciones.· Fechas y calendarios.
·
Descomposición del Proyecto en Tareas e Hitos
·
Estructura de Descomposición del Trabajo WBS.
·
Estructura de Descomposición de la Organización
OBS.
· Estructura de Descomposición de Cuentas CBS
·
Estimación de la duración de las Tareas.
· Orden y Dependencia de Tareas.
·
Asignación de Recursos.
REFINAR
Y COMUNICAR EL PLAN.
·
Evaluación del Plan.
·
Fechas del Proyecto.
·
El Método del Camino Crítico.
·
Holguras y Tareas No Críticas.
·
Refinamiento del Plan.
· Nivelación de Recursos.
·
Reducción de la Duración.
·
Creación del Plan Inicial (Línea Base).
· Comunicación del Plan.
SEGUIMIENTO
Y CONTROL DEL PROYECTO.
· Seguimiento y Actualización del Plan.
· Qué, Dónde y Cuándo.
·
Control y Ajuste del Proyecto al Plan.
· Análisis de la Varianza.
· Control de Costes Basado en el Valor Acumulado.
·
Comunicación del Progreso.
ADMINISTRACIÓN
DE PROYECTOS EN LA EMPRESA.
·
Trabajo en equipo
·
Evaluación de las soluciones de colaboración
en equipo.
·
Características de empresa.
·
Personalización y administración de archivos
de proyecto.
·
Estandarización de proyectos mediante plantillas.
·
Personalización de la interfaz de Microsoft Project.
·
Automatización del trabajo mediante macros. |
